Er is meer nodig dan het aan ons binden en boeien van goed gekwalificeerd personeel. Met het oog op de geschetste problematiek willen wij met de organisatie, ons college en de raad ons beraden over de vraag wat voor gemeente en overheid we willen zijn. Hoe ver reiken onze organisatie-ambities, wat is onze missie en welke sturingsfilosofie, aansturingsvorm en inrichting van de organisatie passen hierbij? Hiermee geven wij uitvoering aan ons coalitievoornemen onze organisatie dienstbaar te laten zijn aan het uitvoeren van de steeds complexer wordende taken in de samenleving. Aspecten die we in onze afweging betrekken, zijn de gewenste concernsturing, de span of control van het management, de taak- en rolverdeling, de inrichting van het opdrachtgever- / opdrachtnemer-schap en hoe we de wendbaarheid en het improvisatievermogen van onze organisatie kunnen behouden. Een en ander krijgt zijn beslag in de strategische HR agenda die wij momenteel aan het ontwikkelen zijn.
Ons voornemen is om het programmatisch (en daarmee integraal) werken in onze organisatie te versterken. Het organiseren van programmasturing voor grote maatschappelijke opgaven sluit aan bij de uitgangspunten die wij hebben opgenomen in het bestuursakkoord voor deze periode. Daarnaast willen wij blijven voldoen aan professionele standaarden en kwaliteitseisen.
Naast de investeringen die voortkomen uit de te formuleren visie op onze gemeente en bijbehorende organisatie, zijn er ook investeringen nodig die voortkomen uit het ‘lopende onderhoud’ van de organisatie en de uitvoering van onze basistaken. Onder andere gaat het hier om de uitbreiding van de formatie voor de Basisadministratie Gebouwen (BAG), de professionalisering van de inkoop en het contractbeheer, de structurele vormgeving van de procesregie op jeugd- en veiligheidsbeleid en de opvolging van de aanbevelingen naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek naar de huidige en gewenste inrichting van de juridische kwaliteitszorg. Voor het oplossen van deze reeds aangetoonde knelpunten in de huidige bedrijfsvoering hebben wij financiële middelen in de Kadernota geraamd. Met als doel beter te voldoen aan de geldende kwaliteitscriteria van de gemeentelijke taakuitvoering.